Пошук

Кейс: Меня выживают из организации

Запрос на сессию: Я планирую увольнение - меня выживают и придираются.


Часто новые обстоятельства в организации: слияние, реструктуризация, запускают

процессы новые процессы, которые воспринимаются людьми как посягательство на личную и профессиональную свободу, могут читаться как желание избавиться.


Обостряется тем, что в новом контексте никто не удосуживается сообщить об объективных изменениях в рамках роли, задачи, проекта, границ, полномочий.


Моя Задача:

  1. определить, что в этой ситуации это факты и отделить от внутренних динамических процессов (мыслей, эмоций, реакций)

  2. помочь осознать новый контекст (новые обстоятельства, текущую ситуацию)

  3. переосмыслить значение

  4. сформировать новую стратегию поведения.


Исследование и процесс:

Произошло слияние, в результате, роль сузилась (стало меньше задач, ответственности и наполненности), но человек еще не позволяет себе этого осознать, действуя на прежнем уровне.

Сверху начинают неформально сообщать о новых границах и это может выглядеть как: лишение информации, сокращение обязанностей и свобод, сужение задач и полномочий.

То есть, по факту человека "не выживают", а маркируют по-новому границы его роли.


Я помогла выяснить, проговорить, зафиксировать, подтвердить границы новой роли и определить того, кто задает новый формат и объем.


Результат

Клиент остался организации, получил новые четкие задачи и полномочия, соответствующие роли, и финансовое повышение.

Его мотивация прешла на новый уровень, в связи с более глобальными задачами организации.


*факт: то, что имеет убедительное подтверждение, неизменно (изолировано во времени) и имеет свое место на линии времени.


Кейс решался с точки зрения динамического коучинга: роли, задачи, контексты, границы, власть, полномочия.



6 переглядів0 коментарів

Останні пости

Дивитися всі