top of page
Бізнес.png

Business System Catalysis

 
 

Будувати, систематизувати,
масштабувати бізнес

 
 

з перевіреними процесами, алгоритмами, архітектурою,
механіками, best practices компаній Fortune 500

Happiness in business is movement beyond hesitations

70%

клієнтів отримують кращі пропозиції ще до завершення контракту

3000+

годин практики екзек’ютів коучингу

$360k

офер клієнта у грудні

2022 року

550+

людей відвідали платні й безоплатні консультації

Frame 93.png

Business System Catalysis

 
 
 
 
 

Перевірена стратегія розвитку для українських компаній,
які мають намір й достатньо амбіцій
за 36 місяців вийти в лідери у своєму сегменті.

Каталізувати, налагодити, пришвидшити всі процеси.
ПОБУДУВАТИ СИСТЕМНИЙ БІЗНЕС з перевіреними алгоритмами, механіками, архітектурою,
best practices ​компаній Fortune 500
замість класичних інструментів та теорій лайф-коучингу.

Під час програми ми:

будуємо дієві релевантні процеси
вирівнюємо практичні інструменти
гарантуємо супровід до результату

Компанії, з якими ми працюємо, вже в перші 18 місяців супроводу роблять свої ✘3.

 

Для кого?

 
 
 

Для бізнесів від $100k до $30m,
яким важливо залишити свій слід в історії через:

 
 

Визнання власної унікальності
замість "споглядання та відбудови від конкурентів"

Амбітні цілі та досягнення результатів,
які випереджають очікування

Керування зрозумілими швидкими
ритмічними процесами

Підтримку себе й команди на вістрі можливостей 

Побудування власної філософії 

Для стабільного зростання бізнесу потрібно:

 
 
 
 

1. Вирівняти продукт з очікуваннями ринку

2. Ритмізувати маркетингові процеси,
з прогнозованим результатом


3. Створити потужну команду лідерів та виконавців

4. Перейти від ролі "засновника" до "лідера-візіонера"

Програма

 
 
 
 

На кожному етапі росту вашого бізнесу, ми даємо розвиток через імплементацію
необхідних 4-х ключових релевантних компонентів:

 
Бізнес1.png

I. Відповідність вашого продукту ринку

Створимо або скоригуємо продукт, який:

потрібен людям

даватиме клієнтам гарантований прогнозований результат

має здатність продаватися без маркетингу

має потенціал до постійного масштабування 

 
 
 
 

II. Відповідність 
маркетингової машини ринку

Побудуємо маркетинговий процес:

 

відповідний рівню розвитку бізнесу

в декілька разів підвищить рівень продажів

має певні ритми та прогнозований результат

даватиме стабільно зростаючий прибуток

 
 
 
 
Бізнес2.png
Бізнес3

III. Відповідність команди
етапу розвитку

На кожному етапі розвитку Вам потрібні люди, які:

здатні тримати діалог на вашому рівні - лідери

створюють нові системи - керівники функцій

здатні створювати нові процеси - керівники відділів

підтримують активні наявні ритмічні процеси - виконавці

всі разом мають спільні цінності у досягнені спільної мети

 
 
 
 

IV. Відповідність мислення 
Візіонера етапу розвитку

Мислення лідера завжди має випереджати теперішній рівень розвитку компанії

1. Формуємо найцінніше - "потужність для зростання"

мати достатньо "бачення", сил, енергії штовхати компанію вертикально вгору

створювати нові ідеї, продукти, ресурси, альтернативи

залучати нових людей у свої проєкти: працівників, партнерів, клієнтів через своє бачення перспектив

заражати інших своїми ідеями та думками - це найкращий спосіб продажу

 
 
 
 

2. Кристалізуємо 5 менеджерських компетенцій:

фокус компанії на реалізацію візії, вимога виконання візії

вибудування комунікацій

еволюція, пошук, утримання лідерів

пошук ресурсів, можливостей для зростання

фокус, реалізація надшвидкого зростання компанії без втрати філософії

 
 
 
 

Гарантовані прогнозовані результати нашого супроводу:

 

Ми гарантуємо, що у Вас не залишиться простору не зрости:
на стратегічному, тактичному, структурному, системному, комунікаційному, емоційному, інтелектуальному, фінансовому рівнях

 
 

За 3-6 місяців

перші суттєві результати

У найближчі 12 місяців

відбудеться стрімкий вертикальний зріст

За 18-24 місяців

збільшите оборот втричі

За 24-36 місяців

вийдете в лідери у своєму сегменті

Запрошуємо Вас на 60-хвилинну діагностичну стратегічну сесію

 

за донейшн для ЗСУ:

 

Побачити ситуацію з іншого боку.



 

Якісно подумати про себе, майбутній розвиток компанії
об людину, яка мислить за рамками вашого контексту.



 

Знайти слабкі зони, які западають та гальмують інші процеси.



Розробити стратегію ритмічного зростання,
яка є актуальною саме для Вашого типу бізнесу, та є релевантною рівню розвитку.



 

Дізнатися які є ключові інструменти для проходження долин смерті для кожного етапі розвитку.

 
 
 
 

На сесії Ви зможете:

Після зустрічі з коучем Ви матимете: 


бачення майбутнього розвитку


нові альтернативні можливості досягнення цілей

зрозумілу, чітку стратегію розвитку та росту

 
 
 
 

Оберіть для себе зручну дату та забронюйте час для зустрічі з бізнес-коучем

Команда професійних бізнес-коучів IMCP

 
 
 
 

Та чому Ви можете нам довіряти?

photo_2022-09-07 12.31_edited.jpg

Інна Калініна

Бізнес-Коуч ICU ICTA & IMCP

Майстер-Коуч розвитку кар’єри Executive

Сертифікований Майстер-Тренер Коучингу

 
 
 
SN__0899_edited_edited.jpg

Генадій Хавкін

Бізнес коуч для компаній, підприємців, стартапів

Засновник навчальної платформи Ratel

 
 
 
photo_2022-05-23 08_edited.jpg

Майя Схаареман

Бізнес тренер

MCP коуч

CEO Date for 2

 
 
 

Контакти

APRIORI.CAREERS

 

Є питання? Напишіть до нас!

Дякуємо за повідомлення! Ми сконтактуємо з Вами найближчім часом.

bottom of page