В соцсетях часто можно встретить рекомендации: ходить на все возможные собеседования, как можно чаще, и со временем, "накачаете мускул". Согласна, это очень хорошая рекомендация для линейного специалиста. НО для руководителя любого уровня абсолютно неприемлемо приходить на встречи без подготовки. Пока Вы научитесь в полях и натренируете себя - вы уже создадите на рынке репутацию "слабого игрока". Когда сильный лидер должен уметь себя продавать. Говорить о достижениях, и о провалах с точки зрения наращивания экспертизы. Подумайте также про HR специалиста: нужно выделить время и энергию на собеседника, а если это еще и провальное интервью - колоссальный ресурс просто сливается в никуда. Как говорит моя замечательная коллега и ментор, Екатерина Бекетова: "Выбирайте целевые компании, подготовьтесь и приходите во всеоружии и Вашей силе. Выбирайте работу по сильным сторонам и всегда рассказываете о своих достижениях и успех в рынке Вам обеспечен". Вы можете подготовиться самостоятельно: в интернете много информации, мои посты: "8 шагов к новой работе" "Что стоит учесть при подготовке...." и др..." Или с помощью профессионального консультанта, что значительно сэкономит ресурсы и поможет сформировать устойчивую репутацию. Приходите на диагностическую консультацию 40-минутную (безоплатно), исследовать ситуацию и получить рекомендацию, что улучшить. Благодарю Вас!
Comments