top of page

Про ВЫГОРАНИЕ и почему важно понимать уровень жизни и развития компании?

И казалось бы, какая взаимосвязь? А она самая прямая.


Понимая стадию жизнедеятельности организации и ее корпоративную культуру, перед принятием даже самого классного оффера, мы сможем практически точно спрогнозировать: задачи, которые в первую очередь будут стоять, уровни коммуникации, скорость принятия решений и время на решения задач: последовательные уравновешенные процессы или все силы для результата.


Моя главная цель в работе к топ-менеджменеджерами, не просто подготовить к встрече: написать продающее резюме или отточить прохождение собеседований, — я хочу дать глубинное понимание СЕБЯ и своих внутренних установок, ценностных маркеров и ориентиров.


На прошлой неделе, в одном из сообществ, где я работаю приглашенным супервизором, мы разбирали кейсы коллег - начинающих карьерных коучей и консультантов, говорили про токсичную коммуникацию.


Коллега принесла кейс директора, которая счастливо приняла оффер и через 16 месяцев просто сгорела. Она назвала причину - "токсичная компания и коммуникация", при том, что принимая оффер, клиентка абсолютно была уверена, что это - компания ее мечты и первые месяцы просто летала от счастья.


*Токсичная коммуникация - это когда нарушаются границы, унижается человеческое достоинство, ущемляются права и игнорируются все договоренности.

Все остальное - непонимание Себя, своих Целей, Ценностей, уровня Задач и незнание уровня жизни компании, и соответственно, корпоративной культуры.


ЧТО Я ХОЧУ ДАТЬ ПОНЯТЬ?


Когда директор направления идёт за супер-фантастическим оффером: покрыто абсолютно все, включая корпоративную квартиру в престижном районе, машину, что говорить про ДМС, — стоит четко понимать, что чаще всего Вы идете в компанию на стадии "Аристократии" или "Ранней бюрократии", и процессы в ней будут налажены, строго зарегулированы и четко формализованы.


Даже если Вас пригласили за Ваши супер-успешно-супер-быстро решённые кейсы вселенского масштаба, — будьте готовы к сделке с собой: выгодные условия против удовольствия от быстрого движения и постоянного вызова.


Можно сколько угодно обвинять компании в несоответствии Вашим представлениям или рассказам сотрудников, которые работают десяток лет, — на самом деле причина, к сожалению, проста: Вы НЕ разобрались с пониманием СЕБЯ и проигнорировали внутренние биологически зашитые установки и ритмы, свои предпочтения к определенному роду задач и скорости принятия решений.


Если Вы просто кайфуете от налаженных процессов, перфекционист и педант в душе, — в компаниях с быстрым темпом жизни, Вы выгорите очень быстро из-за того, что все вокруг будет казаться хаотичным и нерациональным, и это будет триггерить каждый день.

Если Вы - адреналиновый достигатор (как клиентка в кейсе), — Вы сгорите от рутины и борьбы с ветряными мельницами и результат будет ни-о-чем.


Я сейчас скажу очевидные и банальные вещи, но в моей практике, они на 80% являются причиной того, что у руководителей начинается выгорание или являются причиной отказов после собеседования:

  1. прежде чем идти в компанию, исследуйте в первую очередь Себя.

  2. изучите компанию до встречи

  3. подготовьте список вопросов, попробуйте самостоятельно ответить на них по тому, что уже знаете о компании

  4. задавайте вопросы на интервью и просите как можно более честно отвечать. Если Вы максимально честны с рекрутером - имеете право на соответсвующий уровень доверия

Я всегда на стороне моего клиента - это мое кредо.

Но за что я ещё - это за осознанный выбор во всем: в партнёрстве, дружбе, философии, компании.


Прежде чем начинать поиск, мы с клиентами работаем над мышлением и осознанностью.

Только тогда есть большая доля вероятности, что сойдется все: Ваши интересы и возможности компании.


  • Если Вы топ/миддл менеджер, несколько месяцев находитесь в поиске работы - получили десятки отказов. Теряете уверенность в себе и уже готовы принять хоть какой-нибудь оффер

  • Работа перестала приносить радость, Вы переросли свою должность и планируете карьерный переход, но не знаете с чего начать

  • Еще недавно Вы были успешным руководителем, а сейчас застряли на своем уровне и не верите, что дальше есть что-то интересное

  • Когда-то работа приносила много радости, вызовов, удовольствия. Сейчас - выгорание - это угнетает и отражается на всех сферах жизни


Приходите на консультацию - мы рассмотрим Вашу ситуацию и найдем возможные выходы.


Благодарю Вас!






13 переглядів0 коментарів
bottom of page