top of page

Як топ-менеджеру обрати правильну компанію: ключові поради та інструменти


Щоб не помилитися, вам потрібно обрати:

+ релевантний етап розвитку бізнесу та культури,

+ де озвучена роль збігається з фактичною,

+ компенсація відповідає ринковим реаліям та вашим очікуванням




ДЛЯ ЦЬОГО ВАРТО:


1. → Чітко розуміти свої

динамічні сильні навички,

тип мислення, стиль лідерства,

мотиваційні преференції.



2. → Знати, на якому рівні розвитку компанії

ваші сильні навички отримують

максимальний рівень реалізації та розвитку.



3. → В якому суспільстві, типі комунікації,

ваші мотиваційні преференції,

стиль мислення, отримують своє підживлення,

і вони водночас потрібні та цінні для бізнесу.



4. → Перевірити чи озвучена роль відповідає

фактичній за цілями, обов’язками,

периметром відповідальності.



5. → Вміти вести перемовини про гроші й умови.




ЧОМУ ЦЕ ВАЖЛИВО?



→ Рівень розвитку

На кожному етапі розвитку будь-якої компанії

будуть відбуватися різні бізнес-процеси,

які є +/- однаковими для більшості індустрій.


Вони потребують топ-менеджерів

з різним набором актуальних

сильних навичок, експертизи та компетенцій.



→ Культура

Культура формується лідером

або автором бізнесу і вона зростає,

завмирає, або відкочується назад.


Почитайте про Спіральну Динаміку К.Грейвз


Відповідний рівень культури комунікації не менш важливий, ніж рівень розвитку бізнесу.



→ Скіли

Сильні навички формуються та розвиваються,

залежно від наших вмонтованих

мотиваційних преференцій.


Розбиратися у своїх факторах мотивації

та інших — одна з головних задач людини,

що будує вертикальну, горизонтальну кар’єру.


В мене для вас є інструмент jobEQ

заміряє у відсотках емоційний інтелект

та преференції в робочому середовищі.



→ Роль

Вакансії часто пишуть без розуміння

реальних бізнес-потреб

(sad, but true).


Саме тому, ще на перших етапах співбесід

варто поставити питання таким чином,

щоб зʼясувати наскільки роль озвучена

буде збігатися з тим, що вам насправді

доведеться виконувати найближчі місяці.



→ Компенсація

Гроші для топ-менеджерів — не перший мотиватор.

Однак невідповідний рівень компенсації

(як занизький, так і зависокий)

впливає на внутрішню емоційний стан,

що обов’язково вийде назовні.




Всі ці аспекти реалізовано на 200% у SYSTEM 8+ PERFECT MATCH



💙💛 Підписуйтесь


Кар’єра,

пошук роботи, емоційний інтелект.







3 перегляди0 коментарів

Commentaires


bottom of page