Нещодавно ми з партнером з бізнес-коучингу проводили ефіри, де обговорювали розвиток бізнесу та кар'єри.
Моя тема, за яку я стою, топлю та розвиваю - це "щаслива кар'єра й щасливий бізнес", як би це голосно, пафосно чи затерте не звучало, проте це мої власні цінності.
Саме до "щастя" я веду своїх клієнтів.
Як там хтось казав, "всі щасливі однаково", а от і НІ!
Кожний відчуває своє щастя по-своєму.
Особливо в роботі.
Коли ставите питання, що подобається чи не подобається в роботі, люди говорять саме про свої власні фокуси уваги, фактори успіху та цінності.
Те, що люди почують, побачать та вам покажуть у ваших постах, діалогах чи промовах, - також саме через низку своїх фокусів уваги та цінностей.
Як майстер-коуч, який працює з розвитком кар'єри керівників та розвитком бізнесу, не маю права не "бачити" клієнта ще до того, як почнеться наша комунікація.
Я володію двома інструментами вербально-довербальної та інструментальної діагностики, який досліджує саме ці фактори, навіть заміряє та оцифровує.
Що таке безпосередньо ці ФАКТОРИ чи МЕТАПРОГРАМИ?
Це зовсім не компетенції, як можна подумати, - це апріорні мотиви, сигнали які говорять про МОТИВАЦІЮ чи ДЕМОТИВАЦІЮ.
Які сприяють розвитку необхідної компетенції.
Коли ми чуємо чи говоримо, що компанія наймає співробітників за відповідним mindset - образом мислення, мається на увазі саме ті фактори або маркери, які стануть базою для швидкого чи повільного формування певної необхідної професійної навички.
Для когось лідуючим фактором можуть бути взаємодія з грошима - створення, рахування, збереження.
Хтось бачить, буквально відчуває фізично, ризики.
Хтось має глобальне бачення та талант створювати Візію.
Комусь до вподоби взаємодія з якісними інструментами/технологіями. Хтось полюбляє дуже швидкі зміни.
Комусь потрібна стабільність й незмінність тривалий час...
Цих фокусів уваги в роботі, які ми можемо почути від людини - 48 та ще 18 ціннісних маркерів.
Ми їх чуємо кожного для, якщо прислухатися до себе та інших.
ЩАСТЯ в роботі - це реалізація тих основних лідуючих факторів.
В груповий майстерні ми розглянемо основні мотиви, які є базою до розуміння свого потенціалу, своєї унікальності - власні фактори успіху.
Що саме буде найкращим чином реалізовано в компанії, залежно від її рівня розвитку.
А що відпустити й не витрачати корисну енергію.
Та як обирати роботу не яку прийдеться, а ту, що драйвитиме тривалий час.
До речі, про ППП, - подобається ця концепція:
Правильні люди з Правильним мисленням та цінностями на Правильних місцях/ролях.
З повагою,
Інна Калініна
Master Coach ICU & ICTA
