top of page

ВЛАСТЬ - ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ - ДОСТИЖЕНИЕ

Оновлено: 15 лист. 2021 р.


ВЛАСТЬ - ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ - ДОСТИЖЕНИЕ



Три типа базовых метапрограмм (мотиваторов) лидеров по Макклелланду.


Почти всегда - это микс, при этом одна будет ведущей, и проявляется сильнее другой.


Лидерство формальное или неформальное, идет за руку с Автономией.


➡️ Лидерство - это то количество мнений, на которое могу повлиять.

➡️ Независимость (Автономия) - это количество мнений, которые могут повлиять на мою точку зрения.



1. ВЛАСТЬ - ВЛИЯНИЕ (Доминирование / Подчинение)


▶️ сильное внутренняя потребность подчинять, контролировать

▶️ желание занять самый высокий из возможных и допустимых статусов

▶️ иметь полномочия влиять на статус, мнения, мысли и эмоции других людей

▶️ всегда четко знает что делать самому для достижения своей цели

и диктует, что следует или не следует делать другим.



2. ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ - ПОПУЛЯРНОСТЬ


▶️ внутренняя потребность принадлежать к "клубу"

▶️ быть причастным к команде, процессам

▶️ желание следовать и обучать других правилам и нормам поведения, принятых в данном конкретном макро-/микросообществе

▶️ "по умолчанию" встроена программа строить комфортные отношения, заботиться, влиять и улучшать психологический климат

▶️ если развита метапрограмма "Власть" - душа компании / формальный / неформальный лидер



3. ДОСТИЖЕНИЕ - ЭФФЕКТИВНОСТЬ


▶️ внутренняя потребность получать заслуженное уважение, восхищение, и материальное вознаграждение за результаты, ум и способности

▶️ мотивируют и вдохновляют трудности и вызовы

▶️ нравится быть и делать все лучше других

▶️ обладает врожденной способностью к руководству, но не всегда желает руководить

▶️ умеет привести других к успешному руководству, так как легко впитывает и анализирует лучшие стратегии.


✅Данная группа метапрограмм дает ответ на то, как мы предпочитаем позиционировать себя по отношению к другим людям.

✅ Ни одна из этих моделей не является плохой или хорошей.

✅ Каждая из них уместна в своей роли и типе организации на определенном этапе развития бизнеса.

✅ Одинаково часто встречаются как у людей с высоким, так и с низким иерархическим статусом.



Ознакомиться с информацией о диагностике своих мотиваторов и сильных сторон можно по ссылке:


Благодарю Вас!






20 переглядів0 коментарів

Opmerkingen


bottom of page