У соцмережах часто можна зустріти рекомендації: ходити на всі можливі співбесіди, як можна частіше, та з часом, "накачаєте мускул".
Згодна, це дуже хороша рекомендація для лінійного фахівця.
АЛЕ для керівника будь-якого рівня абсолютно неприйнятно приходити на зустрічі без підготовки.
Поки Ви навчитеся в полях і натренуєте себе - ви вже створите на ринку репутацію "слабкого гравця".
Коли сильний лідер повинен вміти себе продавати. Говорити про досягнення, і про провали з точки зору нарощування експертизи.
Подумайте також про HR фахівця: потрібно виділити час і енергію на співрозмовника, а якщо це ще й провальне інтерв'ю - колосальний ресурс просто зливається в нікуди.
Як каже моя чудова колега та ментор, Катерина Бекетова:
"Вибирайте цільові компанії, підготуйтеся і приходьте у всеозброєнні та Вашій силі.
Вибирайте роботу по сильних сторін і завжди розповідаєте про свої досягнення та успіх в ринку Вам забезпечений ".
Ви можете підготуватися самостійно: в інтернеті багато інформації,
мої пости: "8 кроків до нової роботи"
"Що варто врахувати при підготовці ...." і інші.... "
Приходьте на діагностичну консультацію 40-хвилинну (безоплатно), досліджувати ситуацію та отримати рекомендацію, що поліпшити.
Дякую вам!

Comments