top of page

Executive & Leadership

 

Coaching

 

Станьте лідером, хто визначає напрямок, за яким йдуть

Happiness in career is reality beyond expectations

70%

клієнтів отримують кращі пропозиції ще до завершення контракту

3000+

годин практики екзек’ютів коучингу

$360k

офер клієнта у грудні

2022 року

550+

людей відвідали платні й безоплатні консультації

Коучінг.png

Executive & Leadership Coaching

 
 
 

Це 12 місяців супроводу, в результаті якого через зміну мислення і перевірені алгоритми Ви:

Маєте власні візію - місію - стратегію - фокус дій.

Впевнено керуєте змінами 
Стаєте лідером, хто визначає напрямок, за яким йдуть
Ви є найкращим взірцем для своєї команди
 

Постійно досягаєте результатів та зростаєте ще швидше.
На Вас орієнтуються, навколо Вас згуртовуються люди
 

Ваша репутація випереджає, з Вами хочуть будувати відносини

Спокій. Ясність. Впевненість. Незалежність. Ентузіазм. Присутність. Співчуття. Сила. Енергія. Цілісність. Фокус. Компетенція. Бачення. Етика. Мудрість. Легкість. Природність. Любов...

 

Таких людей помітно.


Їх відчуваєш буквально з перших хвилин.


В їх оточенні хочеться бути.

Для ключових осіб компанії, які:

 
 
 

Досягли вершини своєї кар'єри й застигли у глухому куті, втратили драйв

Знають, що це - не пік можливостей

Мають достатньо амбіцій, енергії стати істинним лідером для своєї команди: наймати, мотивувати, спрямовувати, згуртовувати навколо себе кращих

Те, що привело Вас сюди, не поведе далі. 

М.Голдсміт

Точка старту:

1. Відсутність чіткої мети заважає вам досягти бажаного

2. Хоча ви ставите цілі, але досягнення результатів виявляється млявим і нецікавим для вас 

3. Можливо, цілі, які вже досягли, не є дійсно цінними 

4. Можливо, навіть є конкретна мета, яку ви хочете досягти, але не впевнені в тому, як це зробити

5. Знаєте теорію та читали багато книжок, проте не знаєте, як її застосувати на практиці

6. Розумієте, що зі зростанням ролі, змінюються правила гри.
І для перемог на новому рівні, потрібні: новий масштаб мислення, новий стиль та стратегія 

 
 
 
Питання.png

Супровід вирішує 4 найважливіші питання керівника:

 
 
 

Що робити далі?
Як продовжити вигравати?
Як побачити те, що поза моїм полем зору?
Як дістатися до своїх цілей найкоротшим з можливих шляхів

 
 

Програма

 
 
 
 

Для перемог на новому рівні, потрібні:

новий масштаб мислення, новий стиль та стратегія

 

Рішення на рівні мислення

Конкуренти не мають значення, Поки у Вас є БАЧЕННЯ

 

І. Визначити Ціль, що спрямує стратегію на найближчий час

  • Стати Візіонером й Декларатором

  • Сформулювати чітку Філософію, засновану на особистій Місії та Цінностях
 


II. Створити бренд

  • Велика ідея


  • Історія


  • Ідеальне партнерство

  • Унікальне рішення
 


​III. Масштабувати мислення

  • Вплив емоцій та дії через
Фактичне мислення

  • Конструктивне реагування

  • Стандарти мислення майбутнього

 
IV. Вести перемовини

  • Читати вербальний й невербальний контекст


  • Управляти структурою

  • Розробляти стратегії

  • культивувати неманіпулятивну комунікацію

 
 
 
 
Frame 91.png

Рішення на рівні бізнес-процесів

Кожна компанія має бачити свої результати щодня.
Кожна команда має знати, ПЕРЕМАГАЄ чи ПРОГРАЄ.

 

І. Управляти ключовими показниками 

  • Маркетинг

  • Фінансовий відділ

  • Бізнес-процеси

  • Робота команд

 
II. Стати каталізатором росту бізнесу

  • Стратегічне бачення

  • Лідерство та комунікація
Інновації та зміни
​


III. Зібрати команду мрії

  • Наймати й утримувати правильних людей
за цілями, цінностями, мисленням, компетенціями

  • Синхронізація команди з філософією та місією


IV. Стати Коучем для команди

  • Впливати виключно через сильні сторони


  • Створити ритми й регламенти для координації з ціллю та фокусом бізнесу

  • Сформулювати календар продуктивності

 
 
 
 

Результат - точка прибуття

 
 
 

Через 12 місяців супроводу Ви настільки потужний гравець, що "ринок" має лише дві можливості:
- купити Вас найближчим часом або

- думати як наростити достатньо ресурсів, щоб купити якнайшвидше

 

Стратегічне управління

 для досягнення поставлених амбітних цілей

 
 

Сильний впізнаваний бренд

за яким хочеться слідувати й наслідувати

 

Лідерство

розширення мислення та здатність ефективно реагувати на виклики та зміни

 

Нові можливості

збільшення мотивації, задоволення роботою
покращення балансу робота-життя
підвищення самосвідомості
розуміння своїх сильних сторін
розширення можливостей для особистого росту

 
 

Асертивність

ефективне управління командою

збільшення продуктивності 
досягнення успіху спільно з командою

 
 

Вартість індивідуального супроводу

$10 000 / 12 місяців

Frame 93_edited.png

Увага!

 
 
 

В програму не можна зайти просто заплативши.

Щоб зрозуміти, чи достатньо в Вас сил, бажання та енергії будувати й керувати свідомо своєю кар'єрою,
нам з Вами потрібна попередня зустріч - розмова до 30 хв.:

Познайомитись,
Зрозуміти збіг за цінностями,
Розглянути можливості,
Відповісти на питання щодо результатів програми.

Про автора

Та чому Ви можете мені довіряти?

 
 
 

Мене звати Інна Калініна:

 

Коуч з розвитку кар'єри керівників 3000+ годин


Бізнес-Коуч ICU ICTA &  IMCP


Автор "8 КРОКІВ ДО РОБОТИ МРІЇ", "СИСТЕМА_8+ PERFECT MATCH"


 

20 років працюю з топ-менеджерами компаній як рівний партнер.

Цікавлюсь тим як мислять найкращі топи: чому щось працює, 

а щось просто ламається.

 

6 років обсесивно досліджую людську мотивацію.

Сертифікувалася у чотирьох напрямках профайлінгу.

 

Отримала акредитацію від найсучаснішого діагностичного асесмент центру  JobEQ (Бельгія) на переклад на українську.

 

Навчання та досвід:
Я навчалася у 20 школах кар’єрного консультування та маркетингу на східно- та західно-європейському й американському ринках 

 

Додатково: окремо у 6 школах резюмерайтингу. У 4х модальностях коучингу керівників, для швидших результатів клієнтів. РЕЗЮМЕ: Перед моїми очима пройшли тисячі резюме (на українському, європейському та американському ринках). З перших секунд бачу, яке резюме одразу продає, а не просто привертає чи розфокусовує увагу. В програмі кожний учасник створює таке резюме, яке одразу продає сильні сторони та стиль мислення. СПІВБЕСІДА: Як Коуч, працюю з топ-менеджерами по дві сторони барикад: з тими, хто приймає остаточне рішення, з тими, хто шукає роботу. Знаю якого керівника бізнеси прагнуть отримати на кожному рівні розвитку. Яка стратегія спрацює, або з якою поведінкою ще ходитимуть від співбесіди до співбесіди. В програмі кожний учасник готує свою сильну й елегантну презентацію, щоб з першої хвилини викликати довіру й бажання отримати такого класного топа.

photo_2022-09-07 12.31_edited.jpg

Досить прокрастинувати й відкладати своє майбутнє на потім!

 

Поки Ви все е розмірковуєте й втрачаєте цінний час,

інші вже отримують кращі з можливих пропозицій вже ЗАРАЗ!

 

Приходьте на зустріч, яка змінить Ваш погляд на майбутній розвиток на 180°

 

Відгуки

Відгуки публікуються тільки з дозволу клієнтів 

photo_2024-05-09 20.10.14.jpeg

Marina Havanova 

PhD

CFO, Fractional CFO, lecturer

1. Я стала ставитися до компаній не так безособово, як раніше.

Тепер ходжу по ресурсах, сайтах, дивлюсь обличчя топів та борда- чи вони «розумні» та «розслаблені», культурні. Дивлюсь на якість сайту, ходжу читаю пости топів і зокрема СFO. Читаю рейтинги global top employers

2. Дивлюсь карʼєрні шляхи топів, що мені сподобались. Дивлюсь детальніше ті, що без big4, бо це мій кейс, і таких менше. Дивлюсь, як можу бути цінна «без досвіду аудиту»

3. Намагаюсь зрозуміти, чим я можу бути корисна для компанії на початку і далі. Що 6 я хотіла вивчати (і готова), як це надалі буде корисно для компанії.

  • краще розуміння і відчуття рівнів розвитку компаній

  • розуміння ролі CFO на різних рівнях розвитку компаній

  • розуміння, що компанії рухаються по якомусь сценарію, як і люди (і процеси в них також) подумати на тим, які це сценарії / фінансові моделі. 

Але найголовніше - зловила відчуття-маячок, запах, куди мені рухатися. А все інше під нього підтягнеться, підлаштується

Контакти

APRIORI.CAREERS

 

Є питання? Напишіть до нас!

Дякуємо за повідомлення! Ми сконтактуємо з Вами найближчім часом.

bottom of page