Как Вам кажется, сколько кризисов за жизнь до этого момента времени уже пережили? 5-10-20?
Бывают сильные кризисы, выбивающие почву из-под ног, бывают такие, которые мы приходим легко.
Личные, ценностные, профессиональные или карьерные, организационные, управленческие, экономические....
Что такое кризис по своей сути?
Это переход на другой уровень, когда что-то крайне важное и ценное до определенного момента, перестает выполнять свои задачи и помогать нам, и становится сдерживающим фактором.
Но весь фокус в том, что те функции, которые были стратегически важны на предыдущем уровне и уже неактуальны, все еще значимы для нас, ведь именно благодаря им смогли дорасти до сегодня.
Мы по-прежнему, буквально цепляемся за отжившие ценности, ключевые навыки, стратегии бизнеса и коммуникаций.
Мы сопротивляемся так сильно, что не позволяем себе их просто так отпустить. И на это удержание тратим колоссальное количество нашей энергии.
Например, руководитель второго звена все еще держится за те навыки и паттерны поведения, которые были ключевыми на первом управленческом уровне.
Или эксперт, при переходе в новую компанию, продолжает работать по шаблонам и регламентам предыдущей, вместо того чтобы уточнить какие правила в новой компании.
И в этом случае, роль по адаптации стоит взять на себя специалисту HR отдела (но делать это стоит очень деликатно и ненавязчиво).
Высоким экспертам бывает сложно попросить помощи: у них фокус внимания направлен на другие категории - именно за этим его и пригласили.
Или сотрудник работает на текущем месте в течение длительного периода. Все его знания и навыки уже перешли в зону автоматизма, а новых вызовов, сложных и интересных задач не прилетает.
Если чувствуете, что-то похожее на кризис, задайте себе вопрос:
- Что со мной происходит?
- Кризис ли это или просто нужно отдохнуть?
- Если кризис, то чего именно?
- Стоит ли обратиться к специалисту или самому просто поправить: первое, второе, третье, четвертое....
Иногда, нам достаточно поменять лишь маленькую деталь, чтобы обрести баланс. А иногда, нужно перевернуть все вверх дном, чтобы навести порядок.
Бывает, проще и дешевле обратиться за помощью к специалисту, рассмотреть ситуацию с разных сторон и выработать новую стратегию.
Так все-таки, кризис - это хорошо или плохо?
Единственное, что могу сказать, независимо от вашего отношения к ним - они неизбежны.
На самом деле, за свою жизнь человек проживает больше 30 кризисов, большинство из которых мы просто не замечает.
Кризисная ситуация может окончательно опустошить или стать отличным трамплином для высокого прыжка.
Проанализируйте текущую ситуацию:
- Что мне сейчас нужно для выхода из сложившейся ситуации?
- Стоит ли мне замереть или нужно резко прыгнуть?
- Какая помощь может быть полезна?
- С кем стоит начать взаимодействие, чтобы увидеть перспективы?
- Кто мешает росту и от кого следует отойти?
Посмотрите внимательно вокруг: какие стратегии, действия работают для Ваших коллег на Вашем уровне.
Выберите ту траекторию, которая будет полезна именно Вам и действуйте!
Как по мне, кризис - это сложно, но очень интересно!
Благодарю Вас!
コメント