Як Вам здається, скільки криз за життя до цього моменту часу вже пережили? 5-10-20?
Бувають сильні кризи, вибивають ґрунт з-під ніг, бувають такі, які ми приходимо легко.
Особисті, ціннісні, професійні або кар'єрні, організаційні, управлінські, економічні ....
Що таке криза за своєю суттю?
Це перехід на інший рівень, коли щось вкрай важливе і цінне до певного моменту, перестає виконувати свої завдання і допомагати нам, і стає стримувальним фактором.
Але весь фокус у тому, що ті функції, які були стратегічно важливі на попередньому рівні та вже неактуальні, все ще мають велике значення для нас, адже саме завдяки їм змогли дорости до сьогодні.
Ми як і раніше, буквально чіпляємося за віджилі цінності, ключові навички, стратегії бізнесу чи комунікацій.
Ми опираємося так сильно, що не дозволяємо собі їх просто так відпустити. І на це утримання витрачаємо колосальну кількість нашої енергії.
Наприклад, керівник другої ланки все ще тримається за ті навички та патерни поведінки, які були ключовими на першому управлінському рівні.
Або експерт, при переході у нову компанію, продовжує працювати за шаблонами та регламентами попередньої, замість того щоб уточнити які є правила у новій компанії.
І в цьому випадку, роль з адаптації варто взяти на себе фахівцю HR відділу (але робити це варто дуже делікатно і ненав'язливо).
Високим експертам буває складно попросити допомоги: у них фокус уваги спрямований на інші категорії - саме за цим його і запросили.
Або співробітник працює на поточному місці протягом тривалого періоду. Всі його знання і навички уже перейшли в зону автоматизму, а нових викликів, складних і цікавих завдань не прилітає.
Якщо відчуваєте, що щось подібне на кризу, задайте собі питання:
- Що зі мною відбувається?
- Криза це або просто потрібно відпочити?
- Якщо криза, то чого саме?
- Чи варто звернутися до фахівця або самому просто поправити: перше, друге, третє, четверте ....
Іноді, нам достатньо змінити лише маленьку деталь, щоб знайти баланс. А іноді, потрібно перевернути все догори дном, щоб навести лад.
Буває, простіше і дешевше звернутися за допомогою до фахівця, розглянути ситуацію з різних сторін та виробити нову стратегію.
Так все-таки, криза - це добре чи погано?
Єдине, що можу сказати, незалежно від вашого ставлення до них - вони неминучі.
Насправді за своє життя людина проживає понад 30 криз, більшість з яких ми просто не помічає.
Кризова ситуація може остаточно спустошити або стати відмінним трампліном для високого стрибка.
Проаналізуйте поточну ситуацію:
- Що мені зараз потрібно для виходу з ситуації яка склалася?
- Чи варто мені завмерти або потрібно різко стрибнути?
- Яка допомога може бути корисна?
- З ким варто почати взаємод
ію, щоб побачити перспективи?
- Хто заважає зростанню і від кого слід відійти?
Подивіться уважно навколо: які стратегії, дії працюють для Ваших колег на Вашому рівні.
Виберіть ту траєкторію, яка буде корисна саме Вам і дійте!
Як на мене, криза - це складно, але дуже цікаво!
Дякую вам!
Comments